De la réponse aux urgences à la construction d’un cadre durable, la Fédération de la Culture Indépendante organise son action autour de deux axes complémentaires.

1. Réactivité et intervention en situation de crise

La FCI dispose d’une capacité d’intervention rapide lorsque des mesures politiques ou économiques menacent directement les acteurs culturels indépendants. Ce travail s’appuie sur des groupes spécialisés capables de rassembler, selon les besoins, des expertises externes, des juristes, des organisations partenaires ou des professionnels non-membres. Cette approche permet de renforcer le poids des analyses, d’élargir le regard et d’apporter des réponses solides dans des contextes urgents.

2. Construction structurelle sur le long terme

Au-delà de l’urgence, la FCI développe une action continue visant une meilleure concertation entre entreprises, employeurs et travailleurs du secteur non-subsidié.

Les membres effectifs se répartissent les sujets dans des groupes de travail thématiques: communication, concertation politique, visibilité du secteur, analyse de mesures, ou tout autre enjeu identifié. Colloques, interpellations publiques, rencontres techniques ou travaux collaboratifs constituent les outils mis en place pour faire avancer ces dossiers.

Chaque groupe peut faire appel à des expertises spécifiques afin d’enrichir la réflexion et de rester fidèle aux réalités très diverses de nos métiers.

La collaboration avec d’autres fédérations ou organisations partageant des objectifs similaires est également encouragée, que ce soit pour des projets ponctuels ou dans une dynamique plus structurelle.